當(dāng)前在電網(wǎng)企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的成本管理。這主要由于當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營活動業(yè)務(wù)范疇要比過 ...

1、建立精益系統(tǒng)管理　　精益生產(chǎn)管理咨詢顧問作為第三方，與企業(yè)各部門主管人員之間沒有直接的利益關(guān)系，而且作為第三方說的話，不管是企 ...

每個企業(yè)推行精益生產(chǎn)時的情況都不盡相同，因此著手點也不是唯一的，應(yīng)該參考企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)、企業(yè)目前的管理水平、所在產(chǎn)業(yè)鏈的 ...

精益生產(chǎn)的精益生產(chǎn)原則:精益生產(chǎn)原則1:消除八大浪費企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運(yùn)輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn) ...

中國企業(yè)在實施精益生產(chǎn)體系過程當(dāng)中常常出現(xiàn)的問題點:1 管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。2 樣辦區(qū)先行，3 現(xiàn)場 "5S " 作業(yè)沒做好，4 缺乏整體配...

精益生產(chǎn)方式的作用:精益生產(chǎn)主要研究時間和效率 , 注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性 ,50 多年來精益生產(chǎn)的成功案例已證實:☆ 精益生產(chǎn)讓生產(chǎn)時間減少 90%，☆ 精益生產(chǎn)讓庫存減少 90%，☆ 精益生產(chǎn) ...

加強(qiáng)生產(chǎn)技改大修項目前期計劃精益化管理的主要措施3 加強(qiáng)可研設(shè)計深度，實現(xiàn)可研評審、項目儲備入庫分級管理技改項目可研應(yīng)達(dá)到施工圖設(shè)計 ...

生產(chǎn)技改大修項目前期計劃管理存在問題和原因分析目前生產(chǎn)技改大修前期儲備的流程是通過輸變配、安監(jiān)、通信、調(diào)度自動化、繼保等專業(yè)上報項 ...

近年來，隨著天津市東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，結(jié)合空港經(jīng)濟(jì)區(qū)和自貿(mào)區(qū)的高速發(fā)展，國網(wǎng)天津市東麗供電公司在全面加強(qiáng)企業(yè)管理的過程中，高度 ...

5S現(xiàn)場管理適合所有的企業(yè)，不論性質(zhì)、行業(yè)、規(guī)模。5S的推行能使一個企業(yè)成為一個一流的企業(yè)。五S的三贏作用就是 ：客戶、自己、企業(yè)。 ...