一、目前國內狀況煙火藥制造工程設計分為兩大部分，即原材料準備部分和煙火藥混制部分。老的煙火藥制造工廠通常設置原材料準備工房，在煙火 ...

新型永磁電機的特點是可以獲得高的轉矩密度，但同時也產生了很多新的問題。問題之一是結構復雜、工藝性差，不適于工業(yè)生產，阻礙了永磁電機 ...

制造企業(yè)為適應全球激烈的競爭需要都逐漸地趨向于采用先進的數控機床作為主要的生產工具，采用精益生產管理模式實現(xiàn)企業(yè)生產過程管理，最大 ...

一、某服裝加工車間的現(xiàn)狀該品牌服飾是一個多年以服裝加工為主的公司，近年來，由于服裝外貿訂單的增加，原先的加工車間生產量已經無法滿足 ...

一、某鋼鐵集團精益生產管理的實施1、實施精益生產管理是應對企業(yè)面臨危機的重要舉措。2008年下半年以來，隨著國際金融危機的擴散和蔓延， ...

電網企業(yè)生產管理具備其特殊性，精益生產管理實施以“堅持安全第一，履行好社會責任”為前提。電網企業(yè)生產管理的主要對象是電網運行和設備 ...

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”經過前期近一個月的細化調研、項目組織搭建等項目準備工作后，2014年9月23日上午，國內家具貼面板材行 ...

標桿仿學2018天行健標桿企業(yè)仿學路線推薦1、豐田-世界第一，行業(yè)霸主2008年，豐田汽車全球銷量為800萬輛，超過通用汽車成為全球第一大汽車 ...

8月16日，浙江某電器集團公司邀請?zhí)煨薪∽稍兪紫檰栆骼蠋熼_展了精益生產導入培訓。培訓在公司5號會議室進行，公司精益項目組成員及本部 ...

2014年7月9日下午，《精益生產運營之贏在執(zhí)行》培訓在某家電集團公司培訓室舉行。公司各精益項目組長、精益干事等共42人參與了此次培訓。此 ...

一、推行方法可以按“先主業(yè)推進，再全面推廣”的方針，首先選取己形成主業(yè)的產品推進精益生產管理，按照各主業(yè)產品綱領性生產能力，理清生 ...

一、原布線工藝介紹城軌車輛制造原來的布線工藝是延續(xù)了法國ALSTOM的手工下線、預布線的模式。這種模式本身具有模塊化的形式，依據車頂、底 ...

結合煤氣工藝系統(tǒng)分散特性和能源集中管理的客觀狀況，濟鋼采用精益生產管理模式作為進行生產計劃、組織、管理、指導、控制、監(jiān)督和檢查的重 ...

一、鋼鐵行業(yè)存在的主要問題隨著國際市場對我國鋼鐵企業(yè)造成的壓力，使企業(yè)的管理水平在一定程度上有了很大提高。但與世界先進企業(yè)相比，還 ...

一、某機電制造公司在推行精益生產過程中的問題1、不能明確地認識精益生產方式精益生產的基礎與條件就是改善。同時，很多企業(yè)要推行精益生 ...

一、推行方法可以按“先主業(yè)推進，再全面推廣”的方針，首先選取己形成主業(yè)的軍工、民船、橋梁等產品推進精益生產管理，按照各主業(yè)產品綱領 ...

1、工藝布局將車間現(xiàn)場按照減少周轉的要求，對空重車閥組裝試驗區(qū)域進行了重新規(guī)劃。將空重車自動調整裝置組裝區(qū)域分成十大塊，分別為：管 ...

在實施單元制造之前應充分考慮其優(yōu)缺點。并結合自身的生產特點，合理設置單元小組，才能最大程度上利用單元制造帶來的各種效益，減少生產浪費，降低生產成本。...

按照精益生產的要求，采用“拉動式”生產系統(tǒng)。根據上下道工序的生產情況來決定鋅電解廠的生產規(guī)模，這就要堅持準時化生產，通過準時化生產來保證在必要的時間生產必要產量的合格產品...

安鋼通過有效實施精益生產模式，推行訂單拉動式生產，創(chuàng)新集中、統(tǒng)一、垂直的計劃管理模式，實施高效、精準的過程管控與準時化生產，推廣應用新工藝、新技術，持續(xù)開展內外對標挖潛與...