在如今的商業(yè)環(huán)境中，有效的PMC管理是組織成功的關(guān)鍵因素。所以，如果PMC管理失效，可能會(huì)引發(fā)一系列問(wèn)題，不僅影響公司的運(yùn)營(yíng)效率，還會(huì)對(duì) ...

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，提高生產(chǎn)效率是企業(yè)追求的主要目標(biāo)之一。生產(chǎn)效率關(guān)系到企業(yè)的成本控制、質(zhì)量、交付周期等多個(gè)方面，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的 ...

TPM（Total Productive Maintenance），旨在通過(guò)最大限度地減少設(shè)備故障和提高設(shè)備可用性，降低維修成本。具體步驟如深圳天行健精益生產(chǎn) ...

眾所周知，TPM是一種以最大限度減少故障和提高設(shè)備可靠性為目標(biāo)的維護(hù)策略，它對(duì)于保持工廠的正常運(yùn)行非常重要。然而，如果一個(gè)工廠選擇繞 ...

TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）是一種旨在通過(guò)預(yù)防設(shè)備故障和最大限度提高生產(chǎn)效率的維護(hù)管理方法。在傳統(tǒng)的維護(hù)管理中，操作失誤往往是導(dǎo)致設(shè)備損壞 ...

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，客戶對(duì)產(chǎn)品交付時(shí)間的要求越來(lái)越嚴(yán)苛。作為供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，PMC（Product Material Control）扮演著至 ...

設(shè)備老是壞、效率跟不上？這是許多企業(yè)面臨的頭等問(wèn)題。然而，有一種被廣泛認(rèn)可的解決方案，可以幫助企業(yè)提高設(shè)備的可靠性和效率 - TPM（ ...

在一個(gè)工廠的日常運(yùn)營(yíng)中，PMC部門扮演著至關(guān)重要的角色。該部門負(fù)責(zé)管理和控制產(chǎn)品材料的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分配。然而，如果一個(gè)工廠沒(méi)有PMC部門 ...

停工待料是一種生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)的現(xiàn)象，即生產(chǎn)所需的原材料和零部件未能及時(shí)供應(yīng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線停工等待。這種現(xiàn)象會(huì)對(duì)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和成 ...

隨著智能技術(shù)的發(fā)展，智能設(shè)備已經(jīng)成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的一部分。然而，如何通過(guò)優(yōu)化智能設(shè)備來(lái)達(dá)到生產(chǎn)線的最佳運(yùn)行狀態(tài)，仍然是我 ...

TPM（Total Productive Maintenance，全面生產(chǎn)維護(hù)）是一種通過(guò)全員參與，預(yù)防設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，以提高設(shè)備性能和效率的管理方法。然而， ...

在現(xiàn)代企業(yè)中，提高生產(chǎn)力意味著增加產(chǎn)值和利潤(rùn)，而PMC（Product Material Control）為企業(yè)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)提供了有效途徑。這是一種集成的 ...

TPM（Total Productive Maintenance）是一種全員參與的設(shè)備維護(hù)管理方法，旨在通過(guò)綜合管理、預(yù)防性維護(hù)和員工培訓(xùn)來(lái)降低設(shè)備故障率。下 ...

在生產(chǎn)與物料控制（PMC）領(lǐng)域，面試是進(jìn)入職場(chǎng)的重要一步。當(dāng)我們參加PMC的面試時(shí)，我們可能會(huì)被詢問(wèn)一系列與該領(lǐng)域相關(guān)的問(wèn)題。天行健精益 ...

設(shè)備慢性損失是指設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中逐漸降低效率、提高故障率的現(xiàn)象。為了解決這一問(wèn)題，TPM（Total Productive Maintenance）被引入到生 ...

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，呆滯物料會(huì)占據(jù)倉(cāng)庫(kù)空間，增加庫(kù)存成本，影響資金流動(dòng)和效益。因此，妥善處理呆滯物料對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。那么，作為PMC ...

在現(xiàn)代企業(yè)中，物料管理是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。物料的有效管理能夠確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率，降低成本。而在實(shí)現(xiàn)物料管理的過(guò) ...

當(dāng)下，如何有效應(yīng)對(duì)訂單交付問(wèn)題，提高交付準(zhǔn)確率和效率，成了企業(yè)必須面對(duì)和解決的重要問(wèn)題。本文，天行健精益管理咨詢顧問(wèn)就這一問(wèn)題作出 ...

插單現(xiàn)象是指在生產(chǎn)制造過(guò)程中，客戶或其他部門臨時(shí)增加訂單，導(dǎo)致原有計(jì)劃被打亂，給生產(chǎn)物料控制帶來(lái)困擾。這一現(xiàn)象在許多企業(yè)中屢禁不止 ...

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，TPM（Total Productive Maintenance）是一種重要的管理方法，旨在通過(guò)最大程度地減少生產(chǎn)過(guò)程中的故障和停機(jī)時(shí)間，實(shí) ...